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회사에 취직하고 일을 하다 보면, 현재 사용하고 있는 기능보다 더 좋은 프레임워크, 라이브러리가 발명되어 대체되어야 할 때가 있다. 하지만 팀원들은 더 좋은 프레임워크가 있는지도 모른다. 무엇보다 회사 입장에서는 시간은 곧 돈인데 이게 왜 필요한 건지 도통 이해하지 못한다. 좁혀지지 않는 의견 차이가 있다. 어떻게 이모두를 설득해서 적용할 수 있을까? 설득을 하기위해서는 상대방에 의문과 걱정을 정확하게 이해해야 한다. 상대방이 어떤 질문을 할 것인지에 대해 4단계로 생각해보자. 첫 번째로 중요성에 대한 의문점 이 작업이 어떤 메리트가 있는가? 굳이 왜 바꿔야 해? 이슈 나는데? 책임질 거야? 둘 째로 필요성에 대한 의문 아니 기존에 잘 돌아가는 게 있는데? 어떤 도움을 줄 수 있는가? 서비스적으로 개선되..